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!報告書作成　ほうこくしょさくせい
　「報告書作成」は、[[ゲーム後ブリーフィング]]で、経験点配布の参考資料をまとめることになっている作業。（[[ルールブック]]、p.29）

!!報告書作成の作業
　報告書作成ルールには、ルールブックの記述に不備がある。

　詳細は、「[[ゲーム後ブリーフィング]]」の項を参照してほしいが、現状では、報告書作成ルールを使うにしろ、使わないにしろ、ハウスルールの導入か、ＧＭ裁定によるルールの停止をおこなうしかない。

　スザク・ゲームズによるオフィシャルなフォローが待たれるが、ここでは、報告書作成をおこなうとしたら、どんなふうにやっていくか、についてまとめてみる。

!!!誰が作成するか
　報告書の内容はプレイヤー全員で相談し、概要を[[報告書]]用紙に記入することになっている。

　報告書用紙の方を見ると、担当者の項目と、担当者補足の項目とが設けられており、担当者補足の部分は、ある程度記入できるよう、比較的広いスペースが用意されている。

　従って、報告書の内容はプレイヤー全員で相談するが、実際に記入するのは、誰か１人のプレイヤー（担当者）である、と判断される。

　報告書を作成し、[[出来ばえ判定]]もおこなう場合、担当者は「分析＋知性」の数値が高い者とするのがプレイの定石になるはずだ。

　報告書を作成はするが、出来ばえ判定はおこなわない運用の場合は、プレイヤー間の協議で担当者を定めてもいいし、キャンペーンを通じた持ち回りで担当者を代えていってもいいだろう。

!!!どんなふうに記入するか
　ルールには「概要を記す」とある。

　要するに本式に[[報告書]]を書くのではなく、物語内でＰＣが財団に提出する報告書の要点だけを記す、ということだろう。

　ダイス・ロールで射撃判定をして、プレイヤーが実際に銃を撃つわけではないのと変わりはしない。

　例えば「ミッションの展開した場所」という項目があるが、記入用スペースはあまり広くない。

　例えば、次のように記せばいいだろう。

::エジプト（ルクソール）→ 北インド（デリー → アムリッツァ）→ イラク（バビロン遺跡）

　記入スペースが比較的広い項目も、要点だけを記していけばいいだろう。たいていは箇条書きで充分と思われる。

　記入スペースが広い項目とは、「（ミッションの）経過」「補足意見」「担当者補足」である。

　「補足意見」の項目と「担当者補足」の項目が別に建てられている点が注目される。

!!!どんなことを記入するか
　「[[ミッション]]の主旨」と、達成度評価の尺度とを意識して整理していけば、何から書いていけばいいか、自ずと明らかになるだろう。

　この場合、「ミッションの主旨」とは、[[オープン・ミッション]]も[[ヒドゥン・ミッション]]も含む。

　ミッションの関係を主に記入するのは、「ミッション内容」と「ミッション目的」になっている。

　ヒドゥン・ミッションが発生したときは、一言でいいから「ミッションが再定義された事情（理由）」にも触れた方がいい。この件は「（ミッションの）経過」に記してもいい。

!!運用例
　スザク・ゲームズからのオフィシャルなフォローが公表されるまでは、実際の運用例はＧＭごと、セッション・グループごとに様々にならざるを得ないだろう。

　実際にオフィシャルなフォローが公表されても、ミッション主旨やシナリオ傾向によって、具体的な運用にはヴァリエーションが生じざるを得ないだろう、と予想される。

　例えば、オープン・ミッションだけで達成できたセッションと、ヒドゥン・ミッションが発生したミッションでは、運用の細かな点が変わってくるかもしれない。

!!!運用例Ａ
　「補足意見」の項目と「担当者補足」の項目が別に建てられている点を重視すると、次のような運用が考えられる。

　まず、プレイヤー全員で異論が生じない事柄から記入していく。

　無理にすべての意見を統一しようとせず、一通りの検討が済んだら、細かな点は異論併記で記した方が、効率がいい。

　例えば、「担当者補足」の部分に、少数派の異論を記すようにするといいだろう。

　物語内で[[報告書]]と共に財団に提出される[[遺物]]（[[オーパーツ]]）や、証拠写真などがあったら、それは忘れずに記していく。ミッションにもよるが「最終的な結果」か「目的の達成度」の項でいいだろう。

　余裕があれば、ミッションの達成目標とは直接関係しないが、「冒険を通じて明らかになった新たな謎」や、「財団やＰＣチームが今後気にすべきＮＰＣ（特に[[陰謀組織]]関係）の言動」を記すといい。

　これらは、ルールブックの記述で言うと「今後への提案」にあたる。

　ここは、プレイヤーとして先々のキャンペーンでネタに使われるとおもしろそうだ、と思う希望を、ＰＣからＮＰＣへの提案という型で盛り込んでいくといいだろう。

　ＧＭは、プレイヤーたちが、報告書の内容をまとめている話し合いを横で聞きながら、ミッション達成度の評価ポイントを見直しておくといい。

　報告書を受け取ったら、必要に応じて確認や質問をしてから、ＮＰＣが受理したことにする。

　[[出来映え判定]]を採用する運営では、この確認、質問の後に、判定の目標値を告げるといいだろう。（出来栄え判定をおこなう場合の運用例は、「[[ゲーム後ブリーフィング]]」の項を参照のこと）

!リンク
*[[小辞典]]{{br}}⇔ [[小辞典ルール編]]{{br}}⇔ [[ゲーム運営ルール]]

!!関連項目
*[[報告書]]
*[[ゲーム後ブリーフィング]]
*[[出来映え判定]]

!活用や検討
!!活用

!!検討
*検討の項は記名記入を推奨（無記名記入は書き換えられても仕方なし、ってことで）

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